Primera edición del curso Critical thinking con el propósito de orquestar la innovación estratégica en empresas industriales tecnológicas.
Actualmente donde el ritmo de los cambios cada vez suceden con mayor rapidez, mientras que la capacidad humana de asumir y actuar ante dichos cambios se mantiene limitada a la propia condición humana nos lleva a que por primera vez en la historia tengamos que tratar el concepto de la «desincronización». La cada vez mayor desincronización entre ambos elementos, por un lado el ritmo del cambio y por otro lado, la limitada capacidad humana de entender y actuar frente al cambio es lo que denomino como «la gestión de la desincronización».
Desde la sección de formación IN-COMPANY de la Universidad de Mondragón nos esforzamos por crear nuevas herramientas, técnicas y metodologías que asistan a la dirección de las empresas industriales en su proceso de toma de decisiones estratégicas en estos momentos de desincronización competitiva.
En este curso, en el mes de Octubre ha sido la primera edición del curso «Critical thinking con el propósito de orquestar la innovación estratégica en empresas industriales tecnológicas – practitioner level». A través del uso de 13 nuevas herramientas y técnicas, los/as asistentes han llegado a ver y comprender como en los momentos actuales continuar haciendo uso de las herramientas de gestión de los años 80 y 90 nos está llevando a tomar decisiones equivocadas.
El uso secuenciado de estas 13 nuevas herramientas y técnicas desarrolla en los/as asistentes la capacidad de un pensamiento crítico con el que gestionar la desincronización y de esta manera poder tomar decisiones acertadas ya sea la empresa opere en entornos de ecosistemas como en entornos de innovación abierta.
Si estás interesado/a en recibir más información sobre nuestra segunda edición del curso aquí tienes el enlace que te llevará al mismo.