¿Por qué acompañar a las microempresas es hoy más urgente que nunca?

El pasado 23 de junio fue el día internacional de las microempresas y PYMES, ¡nuestra especialidad!, por ello en mentorDay nos preguntamos por el éxito de éstas y en qué estado global se encuentran.
Los últimos datos de la Seguridad Social confirman una tendencia que venimos observando desde 2019: las microempresas (de 1 a 5 personas trabajadoras) siguen perdiendo peso dentro del tejido productivo español. Solo en los cinco primeros meses de 2025 el número de compañías de 1-2 empleados cayó un 0,8%, mientras que el total de empresas apenas creció un tímido 0,1% (blog.funcas.es). Si tenemos en cuenta que estas microempresas representan el 74% del total y concentran gran parte del talento emprendedor, la magnitud del reto resulta evidente.
El coste oculto de la fragilidad empresarial
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Menor resiliencia ante shocks
Sectores como manufacturas, comercio y agricultura registran descensos simultáneos de microempresas (-3,6%, -2,8% y -2,6%, respectivamente) (blog.funcas.es). Sin un colchón financiero o redes de apoyo, un contratiempo basta para cerrar la persiana. -
Retraso en la creación de empleo
La mayoría de estos negocios contrata solo cuando crecen las ventas de forma sostenida. Cada cierre o estancamiento retrasa nuevas contrataciones y, por tanto, la reducción del paro. -
Menos innovación y menor productividad
Cuanto más pequeña es la empresa, menor suele ser la inversión en I+D, digitalización o internacionalización. El círculo vicioso termina frenando la competitividad nacional.
Aceleración y mentoría: la vacuna contra la alta mortalidad
En mentorDay llevamos una década midiendo el impacto de nuestros programas. Los resultados son claros:
Indicador | Sin acompañamiento | Con mentorDay* |
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Supervivencia a 3 años | 45% | > 80% |
Crecimiento medio de ventas | 1× | 3,4× |
Empleos generados por empresa | 0,9 | 2,6 |
*Datos propios de cohortes 2015-2022 (n = 1 274 proyectos).
La clave está en acelerar el aprendizaje: combinamos mentoría 1:1, formación práctica y una comunidad internacional que abre puertas a financiación y clientes.

Qué proponemos (y cómo puedes ayudar)
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Para las administraciones
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Facilitar bonos de mentoría financiados con fondos Next Generation para microempresas de sectores críticos.
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Simplificar el acceso a microcréditos que vinculen tipo de interés a hitos formativos.
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Para corporaciones e inversores
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Establecer programas de compra temprana (early procurement) que actúen como primera venta y generen tracción.
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Crear vehículos de coinversión con tickets “micro” (25-100.000 €) que acompañen la fase semilla tras la aceleración.
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Para los emprendedores
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Evalúa tu vulnerabilidad (caja ⩽ 6 meses, dependencia de un solo cliente, etc.) y prioriza la diversificación.
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Busca un mentor con experiencia en tu sector y métele KPI: define un objetivo de ingresos/mes y un plan de 90 días.
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Únete a comunidades donde puedas aprender de otros que ya pasaron el valle de la muerte.
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Llamada a la acción
Si sientes que el tamaño de tu empresa te hace frágil, no esperes a que la próxima estadística te convierta en un número más. Inscríbete en la próxima edición de la Aceleradora mentorDay y únete a los más de 8 000 fundadores que ya han reducido su riesgo de cierre a la mitad.
“Invertir tiempo en un buen mentor fue el mejor seguro de vida para mi empresa.”
— Ana Rodríguez, fundadora de Agrotech Canarias, graduada mentorDay 2023
La caída de las microempresas no es solo un dato: es un aviso. Con acompañamiento experto y recursos adecuados, convertir vulnerabilidad en crecimiento sostenible es posible. ¡Pongámonos manos a la obra!