Bajo el lema ‘Juntos Avanzamos’, el equipo de diversidad de Toyota España organizó su tercera Semana de la Diversidad del 17 al 21 de marzo. Durante cinco jornadas de ponencias, los empleados de la compañía asistieron a diversas sesiones para aprender, escuchar, preguntar o debatir, con el objetivo de sensibilizar y empatizar en la búsqueda del sentimiento de inclusión, de salud mental y superación.
La implementación de la estrategia DE&I —Diversidad, Equidad e Inclusión— en el entorno laboral es cada vez más importante, por ello, Miguel Carsi, Presidente y CEO de Toyota España, en la jornada inaugural destacó: “En Toyota queremos continuar con nuestra misión de fomentar un entorno de trabajo en el que se promueva la igualdad de trato y oportunidades”.
Para afianzar el sentimiento de diversidad e inclusión entre todos los trabajadores de Toyota España, la compañía acogió cinco sesiones centradas en grandes pilares: Salud mental, discapacidad y superación, diversidad generacional, punto de vista hetero en un trabajo con ambiente LGTBIQ+ y pensamiento crítico.
Día 1: Salud mental
La primera jornada de la III Semana de la Diversidad, titulada ‘Salud mental’, fue impartida por Marian Rojas Estapé, reputada psiquiatra, médica y escritora de libros ‘Cómo hacer que te pasen cosas buenas’, ‘Encuentra tu persona vitamina’ y ‘Recupera tu mente, reconquista tu vida’, todos ellos son éxitos que buscan que las personas entiendan la importancia del equilibrio emocional. El objetivo de este taller era conocer el punto central de la relación entre la mente y el bienestar físico. Saber enfocar el bienestar emocional, el impacto del estrés en la salud y la conexión entre la mente y el cuerpo.
La sesión abordó el concepto de que el ser humano está diseñado para la supervivencia, que comprender es aliviar y que la felicidad depende del propósito que una persona le de a su vida. Marian explicó los síntomas del mundo actual donde nos encontramos y los sentimientos que producen como son la irritabilidad y la tolerancia a la frustración y aburrimiento. Un primer punto que se abordó en la charla fue que actualmente se vive en un mundo intoxicado de cortisol, que se activa cuando la supervivencia está en riesgo. El segundo punto es la generación de dopamina, lo que conlleva al cerebro a recordar toda acción que calma, excita o da placer. Y un tercer punto la creación de crisis de atención provocando bloqueos en la corteza prefrontal, el generador del deporte, la meditación, el sueño y la oxitocina.
Por último, como punto clave fue saber cuáles eran las redes de apoyo que crean entornos seguros, todas aquellas personas de confianza con al que puedes hablar de cualquier tema sin miedo a ser juzgado.
Día 2: Discapacidad y superación, la importancia de la red de apoyo
La segunda jornada de la Semana de la Diversidad tuvo como protagonista a Desirée Vila, atleta paralímpica y embajadora del Equipo Toyota. Desirée nos habló sobre la discapacidad y superación. Como una negligencia médica le cambió la vida con tan solo 16 años tras amputarle su pierna derecha, pero ella venció al miedo que es el mayor enemigo de la diversidad. Gracias al deporte y a su esencia pudo superar ese trágico momento de su vida, porque como dice Desirée “lo único que perdura es la persona”.
Otro lema que nos dejó la embajadora del Equipo Toyota fue que se puede pasar por muchas cosas, pero que todos necesitamos a gente que nos apoye y valore alrededor y para ella sus amigos y familiares más cercanos fueron su red de apoyo. Fundamentales en el momento del accidente y vulnerables ante la situación de su amiga sin sobreprotegerla.
Por último, Desirée dejó una lección de vida: “No me podía quedar atrás, tenía que levantarme y continuar. Las oportunidades bailan con aquellos que ya están en la pista de baile”, finalizó.
Día 3: Monólogo sobre Diversidad Generacional
El humorista Alex Clavero, que también trabaja en la emisora de radio RockFM en dos programas como El Francotirarock y El Garito, fue el protagonista de la tercera sesión. El taller abordó la diversidad generacional en el mundo empresarial explicando que las diferentes perspectivas hacen crecer a las personas. La mejor forma de afrontar la vida es con el humor y que hay que llevarse siempre el lado positivo de las cosas.
Los asistentes pudieron aprender los valores más importantes dentro del mundo de empresa: sentirse integrados, tener un propósito, pasarlo bien y ser bisagra entre generaciones y departamentos para que el trabajo salga adelante permitiendo afrontar retos y problemas.
Alex Clavero explicó también las dificultades que se pueden encontrar como son el valor del tiempo, la comunicación y los prejuicios. Además, dejó claro que las diferentes generaciones aportan experiencia, disciplina, saber relativizar problemas, diversidad y frescura.
Esta tercera jornada concluyó con una mesa redonda compuesta por 6 trabajadores de Toyota España pertenecientes a diferentes generaciones, que ofrecieron su perspectiva y experiencia personal trabajando en la empresa.
Día 4: Punto de vista Hetero en un entorno de trabajo LGTBiQ+,
Joaquín Gasca, periodista, y Alfonso Llopart, director de la revista Shangay, compartieron una serie de reflexiones sobre cómo surgió la revista mensual Shangay destinada a la comunidad LGTBIQ+,
Joaquín Gasca contó su punto de vista como heterosexual trabajando en un entorno LGTBIQ+, y cómo su experiencia le cambió la vida luchando contra sus sesgos inconscientes y haciéndole más sensible. La sociedad española ha cambiado y avanzado desde entonces, aunque todavía queda trabajo por hacer y camino por recorrer.
En la revista cuentan las cosas de una manera y divertida, y en el año 1996, Shangay fue la primera carroza que hubo en el Orgullo. Destacaron que las nuevas generaciones han nacido en un mundo diverso y que más de un 20% se consideran parte de la comunidad LGTBIQ+.
Día 5: Pensamiento Crítico: ¿Iguales y diferentes al mismo tiempo?
La III Semana de la Diversidad concluyó con una charla sobre pensamiento crítico de la mano de Fátima Álvarez. Filósofa y experta en Pensamiento Crítico y Ética. Dedicada a la formación y a la divulgación, para fomentar el pensamiento crítico, la creatividad para dar nuevas soluciones a los problemas y el sentido ético en las empresas y en las organizaciones. Una frase del lema de Fátima que puede resumir la ponencia: “Mi propósito: ayudar a pensar”.
Se necesita cuestionar, tener la flexibilidad imprescindible para movernos en la incertidumbre, en la capacidad dialógica suficiente para el trabajo cooperativo y los espacios para reflexionar sobre el sentido que damos a nuestras acciones.
Por su parte, las empresas tienen una especial responsabilidad en su contribución a una sociedad más justa y alta de moral. Todos podemos aprender a pensar mejor, a pensar por nosotros mismos. Fátima terminó la charla con una llamada a la contribución de que se puede ayudar a pensar mejor para decidir mejor, porque pensando a fondo los problemas, se encuentran soluciones.
Diversidad, Equidad e Inclusión
Toyota España tiene como objetivo lograr la igualdad de oportunidades para todos sus empleados a través de la estrategia DE&I —Diversidad, Equidad e Inclusión—. Para ello, ha definido los objetivos teniendo en cuenta la estrategia paneuropea de DE&I, el Plan Igualdad 2020 y los resultados del Self Identity Survey.
Los objetivos DE&I de Toyota España son sensibilizar a todos los empleados de la compañía sobre las distintas dimensiones de DE&I, conseguir el compromiso de los empleados para impulsar la estrategia, medir la situación actual y el progreso en las distintas dimensiones de DE&I y comunicar de forma efectiva los avances y acciones en materia de DE&I a los distintos grupos de interés.
Equipo de Diversidad Toyota España
Toyota España cuenta con un Equipo de Diversidad bajo la Estrategia DE&I. Este equipo está compuesto por trabajadores de diferentes áreas y representantes de la compañía, todos ellos comprometidos con la igualdad de oportunidades y la promoción de iniciativas que eviten las diferencias entre los empleados de Toyota.
Entre las funciones del Equipo de Diversidad se encuentra la definición anual del Plan de Acción de DE&I, el seguimiento semanal del mismo y la presentación trimestral de los avances ante el Comité de Dirección. Además, cuentan con el apoyo de los Embajadores de DE&I, empleados voluntarios de diferentes áreas de Toyota que ayudan a difundir y poner en marcha las iniciativas y acciones de DE&I. En definitiva, el equipo de Diversidad de Toyota España se esfuerza por crear un entorno de trabajo inclusivo y equitativo para todos sus empleados, independientemente de su origen, condición, raza o género.