En el marc dels Esmorzars Càtedra, organitzats per la Càtedra Direcció per Missions i Propòsit Corporatiu de UIC Barcelona, l’expert Manuel Alcázar ha compartit la seva visió sobre el lideratge i la presa de decisions de directius en empreses en què imperen una multiplicitat de lògiques: social, econòmica, ètica, legislativa, comercial, etc.
Amb més de 20 anys d’experiència acompanyant directius, Alcázar ha ofert a UIC Barcelona una reflexió sobre com els líders poden impactar positivament en les seves organitzacions i en la societat. Durant la seva intervenció, convidat per la Càtedra Direcció per Missions i Propòsit Corporatiu, Alcázar ha destacat que, en un context de sobreinformació, el veritable repte per als directius és informar i comunicar bé. Per això, proposa un model basat en cinc conceptes clau que comencen per s. Una informació correcta, de valor, ha de tenir: síntesi, saber, ser significativa, de servei i per a la societat.
“Informar bé és transmetre alguna cosa que compleix amb aquestes cinc notes: síntesi, perquè hem de resumir el coneixement de manera clara i concisa; significativa, perquè la informació ha de tenir un impacte rellevant; saber, perquè s’ha de basar en el coneixement i l’experiència; servei, perquè ha d’estar al servei de la societat, i societat, perquè ha de contribuir al benestar col·lectiu”, ha explicat Alcázar.
Alcázar ha utilitzat una analogia entre un directiu i un pilot de Fórmula 1. El convidat ha explicat que, igual que un pilot, un líder necessita saber, poder i voler per prendre decisions ràpides i efectives en un entorn dinàmic i competitiu. “Un pilot de Fórmula 1 no només ha de conèixer el circuit i saber prendre decisions en mil·lèsimes de segon, sinó també entendre el vehicle que condueix. De la mateixa manera, un directiu ha de comprendre la síntesi significativa del saber sobre el que és una persona i una empresa, per poder liderar amb èxit”, ha afirmat.
Els Esmorzars Càtedra posen en contacte el món empresarial i acadèmic amb la finalitat de generar debats sobre temes relacionats amb el propòsit i la Direcció per Missions. La Càtedra Direcció per Missions i Propòsit Corporatiu de UIC Barcelona es va crear l’any 2012, per iniciativa de la Facultat de Ciències Econòmiques i Socials de UIC Barcelona gràcies a la col·laboració de l’empresa DPMC Espanya, dirigida i fundada per Carlos Rey i Miquel Bastons, com a director associat.